Im Zusammenhang mit Organisationsentwicklung bzw. –beratung
ist das Thema Teamentwicklung oftmals relevant. Das Zusammenspiel
von Mitarbeitern in horizontaler Ebene wie auch auf der vertikalen ist
für das Gelingen von Arbeit und das Erreichen der Ziele unerlässlich.
Es bedarf immer wieder des Controlings und der Reflexion um Arbeitsprozesse
zu optimieren, die im Wesentlichen von dem Zusammenwirken der Mitarbeiter
abhängt um Energie- und Synergieverluste zu vermeiden.
Daher bietet das Instrument der Teamentwicklung u.a.
folgende Möglichkeiten: